把握機遇 布局新基建

　　代表委員表示，新基建對產業(yè)鏈轉型升級有強大推動作用，也將帶來高質量發(fā)展的重大機遇，要把握好新基建機遇，積極轉型升級。

　　緊密結合新基建發(fā)展要求，加快推動數(shù)字化轉型。例如，東方電氣首個電廠智慧化改造項目日前實現(xiàn)一次性自動啟動成功。“不管新基建還是老基建都離不開電力，電力裝備制造是最底層的基建。”全國政協(xié)委員、東方電氣董事長鄒磊表示，搭新基建東風，東方電氣將沿著既定的數(shù)字化轉型方向，聚焦兩個重點：抓住推進數(shù)字化、智能化轉型的機會，抓住新基建的市場機會。 

　　作為光纖通信行業(yè)的龍頭企業(yè)，亨通集團也在尋找與新基建相關的突破口?！巴ㄟ^布局新基建，找到新的突破口，更加專注于新基建的相關建設?！比珖舜蟠?、亨通集團董事局主席崔根良表示，公司將重點關注通信網(wǎng)絡領域、能源互聯(lián)領域建設。

　　在更新需求和新基建背景下，三棵樹也在思考如何把握機遇?！靶禄ㄖ械娜斯ぶ悄堋⒐I(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等發(fā)展與應用給企業(yè)帶來巨大機遇。智能制造、智慧園區(qū)、智能施工、智能全屋定制、智能化辦公等方面，將深刻改變三棵樹的業(yè)務管理模式?！比珖舜蟠?、三棵樹董事長兼總裁洪杰指出。

　　擁抱市場 增強新動能

　　代表委員認為，不管是加強研發(fā)以實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉型，還是壯大5G等新基建發(fā)展力量，資本市場均大有可為。上市公司可充分利用資本市場，從擴充融資渠道、規(guī)范公司治理、實施并購重組等方面增強自身發(fā)展新動能。

　“資本是三棵樹‘四輪驅動’的重要一環(huán)，通過資本紐帶，從產品經營走向產業(yè)與資本運營。公司登陸A股市場，成為國內首個發(fā)行股票的民用涂料企業(yè)。上市后擁有更豐富的融資渠道，降低融資難度及成本，促進企業(yè)高速高質量發(fā)展，去年銷售收入和凈利潤比上市前增長約四倍?！焙榻鼙硎?。

　　除了融資支持，借力資本市場促進團隊建設、實施員工股權激勵也是上市公司增強發(fā)展向心力的重要手段。

　“公司多年前就實現(xiàn)了員工持股。上海建工構建了從全員到核心員工、到核心骨干、到職業(yè)經理人四層的激勵機制安排。公司職業(yè)經理人和領導干部都有比較清晰的持股要求。比如，職業(yè)經理人收入的30%會用來增持公司股份，企業(yè)領導除參與核心骨干員工持股外，還需拿出收入的20%增持公司股份。”全國人大代表、上海建工董事長徐征說。

　　此外，資本市場大舞臺為上市公司提供了強化公司治理、實現(xiàn)外延擴張等發(fā)展機會?！吧鲜?7年來，公司核心競爭力、綜合實力、行業(yè)地位、國際影響力等獲得了快速提升。光纖預制棒的自主研制成功并投產達產等諸多關鍵領域的突破、產業(yè)技術升級、產品結構調整都是在資本市場助力下實現(xiàn)的，這些項目的完成將進一步推動公司從全球行業(yè)并跑向領跑的飛躍?！贝薷急硎?。加強研發(fā) 尋求新突破

　　代表委員認為，新基建對數(shù)字中國建設、數(shù)字經濟發(fā)展具有重要推動力，上市公司應發(fā)揮優(yōu)勢，通過科技賦能助推新基建發(fā)力，尋求新突破。

　“圍繞如何為用戶創(chuàng)造更高價值，如何提高質量、降低成本，如何找到產品升級和產業(yè)發(fā)展突破口和新機遇三個方面，東方電氣以全面協(xié)同創(chuàng)新為抓手，推動數(shù)字化、智能化轉型?！编u磊指出。

　　近段時間，東方電氣數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新動作頻頻，與華為、諾基亞貝爾等知名企業(yè)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與電子科技大學共同攻克關鍵核心技術，加快“數(shù)字化賦能制造”的步伐。

　　洪杰指出，公司將從未來5年或10年的眼光看現(xiàn)在，提前布局新基建，從而占據(jù)下一個黃金發(fā)展時期的“快車道”。

　　上海建工也在加強科技創(chuàng)新。“科技創(chuàng)新是推進企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，近些年來我們在科技創(chuàng)新上持續(xù)投入?！毙煺鞅硎?，上海建工還在城市更新、環(huán)境治理、建筑3D打印、建筑設施設備運維等方面加大科研投入，不僅極大地推動產業(yè)發(fā)展，也形成了新的利潤增長點。

　“在工作環(huán)境和激勵機制上，上海建工建立兩級研發(fā)機構，2019年科研經費達62億元。在人才激勵上，近年來推出了包括建設人才公寓在內的一系列激勵措施等?！毙煺鞅硎尽?/p>